WRAP UP:
Ce que tu vas apprendre aujourd'hui :
- Tu vas effectuer une analyse stratégique de ton marché avec l’IA et c’est bluffant.
- Tu n’as pas le budget nécessaire pour t’offrir un consultant “McKinsey” ? L’IA peut te permettre de “le singer”.
- Le contexte est fondamental. C’est la sauce secrète du prompting. Sans contexte, tu obtiens des réponses génériques.
- Tu pourras tester les prompts avec et sans pour voir la différence.
Merci de faire partie de ma petite communauté 😍
Imagine pouvoir :
- Repérer les opportunités avant même que tes concurrents ne se réveillent.
- Comprendre exactement qui sont tes concurrents (et leurs points faibles).
- Déterminer si un nouveau marché qui semble prometteur vaut vraiment la peine d'être poursuivi.
Un consultant McKinsey facturerait ce travail des milliers d'euros.
Tu peux utiliser ton IA favorite (les modèles de raisonnement sont préférables) pour tester.
Lorsque tu utilises tes propres données financières, analytiques web, marketing, RH…), cela devient juste incroyable.
Tu donnes un “contexte” à l’IA qui va pouvoir ainsi travailler avec beaucoup plus de précision.
Tu peux utiliser un outil tel que FounderPath (https://founderpath.com/). C'est une plateforme qui connecte toutes tes données financières ou marketing en un seul endroit.
Bien évidemment, tu peux le faire également avec ChatGPT ou autre en attachant des fichiers XLS, par exemple.
Voici comment tester rapidement :
Va sur ton IA préférée, copie-colle dans la zone prévue à cet effet le prompt “d’Analyse Stratégique du Marché” ci-dessous.
Tu peux jouer avec des données fictives (ce qui est pratique pour tester).
J’ai créé un fichier sur Drive que tu peux récupérer ici pour une entreprise EdTech.
Personnalise le prompt avec :
- [INDUSTRIE/SECTEUR] : "Plateformes de formation en ligne B2B"
- [INSÈRE LE FOCUS MARCHÉ] : "Organismes de formation professionnelle en France avec plus de 500K€ de CA, spécialisés dans les formations métiers techniques"
Uploade le fichier “Données Financières Fictives pour ACME TechForm (2024)” avec ton prompt.
Si tu es convaincu, tu peux aller sur FounderPath et créer un compte (gratuit). Connecte tes propres données via Stripe, comptes bancaires, fichiers XLS, etc.
Tu seras alors en mesure d’exécuter tes prompts avec ton véritable contexte financier ou marketing.
En plus, l’outil te donnera la valorisation de ton entreprise, le rapport MRR, les données de perte de clients et des insights basés sur l’IA concernant ton entreprise et ses finances.
Prompt d’Analyse Stratégique du Marché :
Tu es un conseiller stratégique pour un [fondateur de startup / dirigeant d’entreprise / CMO] qui veut surpasser les consultants de niveau McKinsey.
Voici ta mission :
- Réalise une analyse approfondie du marché sur [INDUSTRIE/SECTEUR]
- Résume les principales tendances du secteur et les points d'inflexion des 12 derniers mois
- Analyse 3-5 concurrents leaders en utilisant SWOT + prix + positionnement + ciblage client
- Identifie les risques cachés (économiques, concurrentiels, réglementaires, technologiques) sur ce marché
- Fais émerger les opportunités et recommande 3 stratégies go-to-market claires
- Présente les résultats comme un slide deck : titres en gras, résumés à puces, insights clairs
Écris avec la voix d'un expert calme et hyper-logique qui facture 1 000 €/h.
Commence par un résumé. Puis montre les insights groupés par titre de slide (comme : "Slide 1 : Vue d'ensemble du marché", "Slide 2 : Tendances clés", etc.)
FOCUS MARCHÉ : [INSÈRE LE FOCUS MARCHÉ]
Réalise cette tâche étape par étape, pense différemment.
Comment utiliser ce Prompt
- Utilise founderpath.com, ChatGPT o3, Gemini 2.5 Pro… pour de meilleurs résultats !
- Mentionne ton poste [fondateur de startup / dirigeant d’entreprise / CMO].
- Complète [INDUSTRIE/SECTEUR] avec ton marché spécifique (comme "Solution de gestion RH pour PME industrielles" ou "Marketplace de vente directe producteurs-restaurateurs").
- Complète FOCUS MARCHÉ : [INSÈRE LE FOCUS MARCHÉ].
- Utilise le fichier “Données Financières Fictives pour ACME TechForm (2024)” si tu veux tester ou tes propres données si tu veux ton contexte.
NB : Si tu utilises founderpath.com pour exécuter ce prompt, remplace simplement [INDUSTRIE/SECTEUR] par "Mon Industrie". Il connaît déjà ton secteur une fois que tu as connecté tes données !
Pour [FOCUS MARCHÉ], sois très spécifique. Au lieu de simplement "Marché français", essaie quelque chose comme "Cabinets d'expertise comptable indépendants en région parisienne avec 5-15 collaborateurs"
Conseil pro : plus tes inputs (le fameux “contexte”) sont spécifiques, plus ton output devient actionnable.
3 variantes du prompt :
Voici 3 autres prompts que je t’invite à tester :
Prompt Espionner la Concurrence :
Tu es un expert en veille concurrentielle qui facture 6 000 €/jour aux entreprises du Fortune 500.
Ta mission :
- Analyse approfondie de [NOM DU CONCURRENT]
- Cartographie de leur stratégie produit complète et de leur positionnement
- Identifie leurs 3 principales vulnérabilités
- Prédis leurs 3 prochains mouvements basés sur les tendances
- Crée un plan de bataille pour les surpasser
Formate comme un briefing de renseignement : résumé exécutif, évaluation des menaces, matrice d'opportunités, points d'action.
Sois impitoyablement analytique. Pas de superflu.
CONCURRENT : [INSÈRE NOM DU CONCURRENT]Prompt Go To Market :
Tu es un stratège go-to-market qui a lancé plus de 50 produits avec succès.
Mission :
- Évalue le Go To Market pour [PRODUIT/SERVICE] dans [MARCHÉ CIBLE]
- Dimensionne l'opportunité (détail TAM/SAM/SOM)
- Cartographie le paysage concurrentiel
- Conçois 3 stratégies Go To Market différentes (conservatrice/équilibrée/agressive)
- Fournis le calendrier et les ressources nécessaires pour chacune
- Présente ton travail comme un framework de décision avec des recommandations claires.
PRODUIT : [INSÈRE PRODUIT/SERVICE]
MARCHÉ CIBLE : [INSÈRE MARCHÉ]Prompt Trend Spotter :
Tu es un consultant en prospective et tu détectes les évolutions du marché avant qu'elles ne se produisent.
Ta tâche :
- Analyser les tendances émergentes dans [INDUSTRIE]
- Identifier lesquelles relèvent de la hype vs les opportunités réelles
- Prédire l'évolution du marché sur les 6/12/24 prochains mois
- Repérer les lacunes des concurrents
- Donner des recommandations sur comment se positionner face à ces changements
Structure comme des cartes de tendances : nom de la tendance, preuves, score d'impact, timing, étapes d'action.
FOCUS INDUSTRIE : [INSÈRE INDUSTRIE]
