LâAvenir du Marketing đ
1ïžâŁÂ Content Marketing -> Media Marketing
Le marketing de contenu Ă©tait jusquâĂ prĂ©sent largement associĂ© Ă lâĂ©crit et au SEO.
Alors que le Search perd de plus en plus de terrain au profil dâautres canaux (vidĂ©os, podcasts, storiesâŠ), le terme âMĂ©dia Marketingâ devient plus appropriĂ©.
Il permet de mettre lâaccent sur un marketing plus Customer-Centric (quels sont mes Persona ? Quels canaux utilisent-ils ?) et moins âSearch-Centricâ.
Jâai rĂ©cemment publiĂ© un Post Linkedin sur ce sujet.
Lâinfographie ci-dessous est Ă©galement trĂšs claire sur les changements qui sâopĂšrent actuellement autour du Content Marketing.
Ces changements sont dĂ©jĂ bien entamĂ©s et vont sâaccĂ©lĂ©rer.
lâIA ne fera que renforcer cette tendance.
2ïžâŁÂ Brand Marketing -> Marketing des CrĂ©ateurs
Les CrĂ©ateurs cristallisent lâattention contrairement aux discours de marque qui ont de plus en plus de mal Ă percer.
Les grandes plateformes sociales ne sây trompent pas et font la part belle aux CrĂ©ateurs.
đ Nous assistons Ă lâĂ©mergence de lâĂconomie des CrĂ©ateurs.
DĂ©sormais, les marques doivent raconter leurs histoires Ă travers eux.
Ces derniers peuvent ĂȘtre des solopreneurs ou des salariĂ©s. Cela nâa pas beaucoup dâimportance, il faut simplement quâil y ait une affinitĂ© forte entre la marque et la voix du CrĂ©ateur qui sâexprime en son nom.
LâĂconomie des CrĂ©ateurs ne signifie que nous devenions tous des indĂ©pendants. Cela signifie que les marques qui veulent faire Ă©merger des CrĂ©ateurs en leur sein doivent prĂ©parer le terrain et favoriser ce mouvement en interne.
Câest lâune des raisons qui me font penser que âlâĂ©tat dâesprit solopreneurâ est Ă©galement adaptĂ© aux salariĂ©s qui souhaitent booster leur carriĂšre.
đ LâĂconomie des CrĂ©ateurs est en train de disrupter le B2C et le B2B.
Je suis en train de rĂ©diger un livre aux Ăditions Eyrolles sur la thĂ©matique âQuitter le Salariat / Travailler en LibertĂ©â avec Juliette HervĂ©. NâhĂ©sitez pas Ă me suivre sur Linkedin pour ĂȘtre informĂ©.e de nos pĂ©rĂ©grinations Ă©ditoriales.
Ces deux captures dâĂ©cran sont intĂ©ressantes.
Elles montrent un chef dâentreprise âCrĂ©ateurâ. Son Personal Branding joue ici trĂšs largement le rĂŽle du Brand Marketing. Ainsi quâune CrĂ©atrice / Entrepreneuse. Elle assume parfaitement le fait de travailler pour des marques sur son profil Linkedin avec le titre âPartenariat de marqueâ.
Leur niveau d'engagement est trÚs élevé.
Plus amusant ou effrayant, câest selon, tu peux tâintĂ©resser Ă mon Post Linkedin qui montre une âusine de crĂ©ation de contenu UGCâ.
Nous y voyions de créateurs de contenu travailler "à la chaßne".
3ïžâŁÂ Automatisation du marketing -> Marketing de la facilitation
Lâautomatisation du marketing (ou marketing automation) a Ă©tĂ© un catalyseur prodigieux ces derniĂšres annĂ©es dans nos pratiques marketing.
Elle a notamment permis de mieux intĂ©grer le parcours dâachat de nos clients dans nos dĂ©marches marketing.
Plus dâagilitĂ©, plus de prĂ©cision ont conduit Ă un marketing plus efficace.
Mais le marketing automation a ses limites :
- standardisation des scénarios de prospection,
- pression marketing accrue,
- ciblage souvent approximatif.
Elle est parfois également utilisée à mauvais escient par manque de compréhension et de formation des utilisateurs.
Le marketing automation est donc loin de résoudre tous les problÚmes des marketeurs.
đ L'IA devrait nous aider dans la crĂ©ation d'expĂ©riences parfaitement personnalisĂ©es.
LĂ oĂč nous marquons le pas dans lâutilisation du marketing automation, lâIA peut prendre le relais.
Plus de personnalisation et plus de cohĂ©rence dans nos approches de marketing et de vente conduiront Ă des parcours dâachat plus simples pour les clients
On rejoint ici parfaitement lâun des axes de mon Marketing-Mix : le Marketing de la facilitation.
4ïžâŁÂ Marketing de la performance -> AI Ops
Ce dernier aspect est liĂ© au prĂ©cĂ©dent. Aujourdâhui, les grandes entreprises ou les agences ont constituĂ© des Ă©quipes entiĂšres spĂ©cialisĂ©es dans la crĂ©ation des contenus, le rĂ©fĂ©rencement, la gestion des publicitĂ©s, etc.
Dans un avenir proche, elles devront former des Ă©quipes Ă lâutilisation des outils IA adaptĂ©s et des LLMs pour ĂȘtre plus efficaces dans toutes leurs opĂ©rations marketing.
Il y aura de moins en moins de spécialistes par canaux (Ads, par exemple), et de plus en plus par outils IA spécifiques.
Nous avons déjà amorcé plus ou moins le virage sur chacun de ces points.
Le plus existant me semble le point 2, car câest un vĂ©ritablement changement de posture qui sâopĂšre pour les entreprises et câest toute une nouvelle Ă©conomie qui Ă©merge : celle des CrĂ©ateurs. đșđ»
(Insight de Kieran Flanagan)
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